Trumpai ir aiškiai – jei gaminiesi reklaminį skydelį, dar populiariai žinomą “banerio” vardu, nepakliūk į dizainerių siūlomas pinkles ir nesidaryk “Flash” tipo banerio. Taip, “flešinių banerių” animacija graži. Taip, šitie baneriai gali būti su muzika ir su vaizdu. Bet… Continue reading
Category Archives: Verslas Britanijoje pradžia
Ramybė darbe – geresnis gyvenimas. Verslas ir karate. III dalis
Kartais girdžiu sakant, kad verslas yra galvos skausmas ir nervų ėdimas. Ir tai yra viena didžiausių klaidų. Bet kokiu kovos menu ar kitokiu sportu užsiimantis žmogus puikiai žino, kad tik tie, kurie moka išlikti ramūs, gali įveikti stiprų priešininką. Continue reading
Auksinė darbuotojo savybė, kuri naudinga ir darbdaviui, ir pačiam darbuotojui
Atrodo, savaime suprantama, kad geriausia darbuotojo savybė yra geras savo darbo išmanymas. Deja, to nepakanka nei firmai, nei pačiam darbuotojui. Kokią savybę dar turi turėti tikrai geras darbuotojas? Continue reading
Svarbus klausimas darbuotojo atrankoje
Jei ieškojai darbo bent kiek rimtesnėje firmoje, tikriausiai susidūrei su šiuo paprastu klausimu. O, jei pats atrinkinėji darbuotojus, turėtumei jį būtinai užduoti. Kodėl klausimas „kaip manai, kodėl tu esi tinkamiausias kandidatas į šią darbo vietą?“ toks svarbus ir norinčiam įsidarbinti, ir darbdaviui? Continue reading
Ar tavo svetainei tikrai reikia naujienų skyriaus?
Šiandien atsitiktinai užkliuvau už eilinio “apleisto” internetinio puslapio – paskutinis pranešimas kompanijos naujienų skyriuje įkeltas prieš gerus metus. Baisu. O dar prie to pridėkime gramatines klaidas…
Žodžiu, viskas labai paprasta – jei nesi įsitikinęs, kad sugebėsi reguliariai ir kokybiškai atnaujinti savo kompanijos svetainės naujienų skyriaus, tai net nesidaryk jo. Nebent turi lėšų bei laiko žmogaus, kuris tuo užsiimtų, samdymui ir priežiūrai. Geriau trumpas, bet aiškus skyrius “Apie mus”, nei netvarkingos ir pasenusios naujienos.
Remigijus
Sutartis tarp darbdavio ir darbuotojo – abipusė nauda
Prieš kurį laiką aptariau sutartis tarp dviejų verslų. Šįkart noriu trumpai perbėgti per svarbiausius sutarties tarp darbdavio ir įdarbinamo žmogaus dalykus. Ta proga noriu pradėti nuo pačio svarbiausio punkto – tokia sutartis yra privaloma visur, kur yra samdomas žmogus atlikti tam tikrą darbą :) Raštu surašyti darbdavio ir darbuotojo įsipareigojimai padės užbėgti už akių daugeliui nesusipratimų. Continue reading
Geras darbuotojas = geresnis įvaizdis = didesnis pelnas
Londone, lankydamasis lietuviškose parduotuvėse bei kitose verslo vietose, pastebėjau vieną nelabai gerą dalyką – kartais darbuotojai tikrai neprisideda prie įmonės įvaizdžio formavimo. Dažnai būna net atvirkščiai – pabendravus su firmos darbuotojais, nebesinori su ta parduotuve, autoservisu ar kitokia kompanija turėti ką nors bendro. Ką daryti, kad klientams bendravimas su tavo darbuotojais būtų malonus? Pabandysiu trumpai aptarti šį klausimą. Continue reading
Internetas žudo spaudą? O gal tiesiog internetas geresnis už spaudą?
Su malonumu perskaičiau Delfi.lt vyriausiosios redaktorės Monikos Garbačiauskaitės-Budrienės straipsnį apie internetinės žiniasklaidos privalumus prieš spausdintus leidinius.
Taikliai komentuodama Vido Rachlevičiaus paburnojimus dėl neva prasto internetinės žurnalistikos lygio, M.Garbačiauskaitė-Budrevičienė paminėjo vieną svarbiausių interneto privalumų – galimybę greitai reaguoti į įvykius ir į skaitytojų poreikius. Continue reading
Ramesnio verslo (ir miego) garantas – sutartis
Šiandien noriu trumpai aptarti dar vieną ypatingai versle svarbų dalyką – sutarčių su klientais arba su reikalingų paslaugų bei prekių pardavėjais sudarymą. Gerai suformuluotos sutartys padės tau efektyviau valdyti daugelį verslo niuansų. Continue reading
Ar įmanoma svetimą verslo idėją paversti sava laime?
Šįkart – apie ypatingai tarp Anglijos lietuvių populiarų užsiėmimą – bandymą pasinaudoti kitų žmonių sukurtomis ar vystomomis verslo idėjomis. Jau rašiau apie tai, kad, norint užsukti verslą, neužtenka vien tik profesinių įgūdžių. O kas, jei nėra nei įgūdžių, nei idėjų, nei patirties? Ar įmanoma paimti svetimą verslo modelį ir jį išvystyti taip, kad jis taptų pelningas? Continue reading